有很多职场人士并没有接受过时间管理的专业训练，也缺乏对时间管理的正确理解。
他们常想着只要把事情一件一件做完，时间自然就会变得充裕。于是每天被任务或“进度条”推着往前走，哪里急就先处理哪里，很少停下来思考事情本身是否真的重要。
久而久之，忙碌成了一种习惯，但效率并没有随之提升，反而更容易陷入被动应付的状态。
今天想为大家推荐一本时间管理书籍——《经理人参阅：时间管理》，或许能让你重新看待时间管理并逐步培养出这方面的才能。
时至今日，关于时间管理的书籍或教程每年都在呈爆发式增长状态。这个话题太热门了，以至于无数学者和业内人士都想在这个领域一展身手。
然而，遗憾的是，在读了不下数百本时间管理书籍后，我可以负责任地说，市面上大多数教人如何管理时间的书都是滥竽充数的存在。这些书与其说是教人学会某项技能不如说是一种自我安慰，它们反复强调技巧、工具和流程，却很少触及时间管理真正困难的部分——例如如何判断什么值得投入时间，以及如何在现实压力下坚持这种判断等。
而《经理人参阅：时间管理》是这些年来我读过的惟一感觉真正有用处的时间管理著作。
这本书不是什么大部头，用了极少的篇幅（你甚至可以在一天内把它读完）就把时间管理这件事说清楚了。最主要的是，读完这本书你会真的有所收获并很快就能在工作和生活中依葫芦画瓢开始实践书中的时间管理智慧。
大多数人对时间管理的理解，本质上就是在“奴役自己”，像是在赶驴一样，驱赶着自己的意识去追逐那个永远无法完成的进度条。《经理人参阅：时间管理》这本书则真正将时间管理细化成了可观测、可分析的物理存在。当你真正能“看见”和“观察”到时间时，那种由于不确定性带来的焦虑感自然会瞬间消散，你也将对所谓“任务”和“进度”产生全新的理解。
在很多常见的时间管理类书籍中，时间管理往往被误解成一种“压缩技巧”，仿佛只要学会更快地处理邮件、更高效地开会，就能解决所有问题。但现实是，当判断失误时，做得越快，偏离目标的速度也越快。时间被不断消耗，却很少被真正投入到那些能够产生长期价值的工作中。
而《经理人参阅：时间管理》通过对时间管理内核的层层剥离和分解，让你看清什么才是真正的“效率”并更好地去管理和安排你本就为数不多的时间。
你可以将它当作是时间管理的入门读物，也可以将它视为效率优化的工具。总之这本书能完全颠覆你过往对时间管理的认知，让你能更好地去管理自己的时间、精力甚至是习惯。
与那些贩卖焦虑和实用主义幻觉的传统时间管理书籍相比，这本书还是十分值得推荐的，建议大家有机会去读下，相信你能重新找回对时间的掌控感以及与自身相匹配的时间管理方法。